جميع المهام المسندة إلى قسم التسويق من محضر اجتماع الرئيس التنفيذي، بعد فرزها وتحديث حالتها وفق آخر ملاحظات الفريق. التاريخ: 21 أبريل 2026.
ملخص سريع لجميع مهام التسويق المستخرجة من محضر الاجتماع، موزعة حسب درجة الإلحاح ومحدّثة بآخر الملاحظات.
إطلاقات وقياسات لها تواريخ محددة خلال الأسبوع الحالي.
متابعة سبب عدم وصول أرقام من سوق القصيم بعد الحملة الأولى، وإعادة قياس جودة الأرقام الجديدة.
تصفية قاعدة بيانات المسوق العتيبي وتصميم حملة واتساب بخصم مخصص لتحفيز التحويل.
استكمال دراسة الأسماء المقترحة لمشروع مكين 65 وتقديمها للمناقشة واعتماد الاسم النهائي.
توسع إقليمي يستهدف المستثمرين الخليجيين في السوقين الإماراتي والكويتي.
حملة واتساب موجهة للعملاء الحاليين لاستقطاب الجيران والمعارف، تغطي مشاريع 71 و 68 و 64.
بناء حملة موجهة لموظفي المستشفيات كقطاع عالي الدخل ومناسب للمنتجات العقارية.
انطلاق الحملة الترويجية لاستكشاف النزول في دبي وقطر والبحرين والكويت عبر شركة الجوهرة.
إنتاج نسخ إنجليزية من التصاميم التسويقية لشريحة المقيمين والمستثمرين غير الناطقين بالعربية.
مهام خلال الأسبوعين القادمين تستكمل ما بدأ أو تطلق مبادرات جديدة.
تجهيز المخططات وفيديوهات شقق العرض لكل المشاريع الجديدة لدعم الحملات.
إعداد تقرير مفصل يحصر جميع الأعمال التسويقية المنجزة خلال الشهر ومؤشرات أداء كل حملة.
الاطلاع على حملة راكز المطلقة في 19 أبريل ومناقشتها مع فريق المبيعات الميدانية وحمد المحيذيف خلال يومين، لاحتمال اقتباس عناصرها لمشروع 68.
حملة دقيقة تركّز على شريحة سكان ليورا. تُسند عمليات التنفيذ إلى موظف واحد لضمان التركيز وتتبع النتائج.
امتداد حملة اختر جارك عبر القنوات المملوكة، أي الموقع الإلكتروني والشاشات الداخلية في مكين 37 و 51، لتعزيز الوصول دون تكلفة إضافية.
دراسة جدوى الإعلان في المطار، تحديد المواقع والأحجام والتوقيت، ثم تنفيذ الحملة.
تتبع مستمر لمؤشرات الأداء الرئيسية لكل حملة منفصلة، بما يضمن اتخاذ قرارات تصحيحية سريعة.
مبادرات متوسطة إلى طويلة المدى لها ارتباط بجاهزية مشاريع أخرى.
عقد شراكات مع تطبيقات التوصيل لتقديم خدمة توصيل مجاني للعملاء الجدد كعرض قيمة مضافة في الحملات.
إنتاج الفيديوهات المتبقية للمشاريع الترويجية، حيث تم إكمال بقية المشاريع.
تواصل سلمان مع محمد العتيبي لتجهيز تصوير شقة العرض في مشروع المشرقية لدعم الحملات اللاحقة.
مهام أُنجزت ومسجلة للمرجعية فقط. لا تحتاج متابعة.
تم إيقاف الحملة مؤقتاً لفحص سبب ضعف جودة العملاء، ثم تعديل الاستهداف وإعادة الإطلاق.
إطلاق حملة توضح نسبة الإنجاز في مشروع المشرقية لطمأنة العملاء المحتملين.
تفعيل الترويج العضوي لمشروع 63 عبر حالات واتساب كل الموظفين لمدة أسبوع كامل.
تقييم أداء علي واتخاذ القرار المناسب بشأن استمرار دوره.
جلسة أفكار تسويقية للإدارة يوم الأحد لفتح مسارات جديدة للحملات والاستهداف.
تجربة قنوات جديدة غير المعتادة لاستقطاب شرائح عملاء مختلفة.
كل مشروع يصير له حملة مستقلة لسهولة قياس النتائج وحصرها.
استقطاب مصور داخلي لدعم إنتاج المحتوى البصري.
رفع معدل النشر على منصة تيك توك لتغطية جميع المشاريع وزيادة الوصول العضوي.
تصوير وإنتاج فيديو يوضح سهولة الوصول من محطات الميترو إلى المشاريع.